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A solicitud del Ministerio de Finanzas de Mongolia, DFI se incorporó a una misión del Banco Mundial a ese país, la cual se centró en brindar asistencia técnica para la formulación de una estrategia de gestión de la deuda. La misión compartió el marco del Banco y el Fondo para el desarrollo de una Estrategia de Gestión de la Deuda en el Mediano Plazo (MTDS en inglés) y la aplicó a Mongolia en conjunto con un equipo del gobierno. Durante ese proceso, el equipo brindó capacitación sobre análisis básicos costo-riesgo, preparación de datos y elaboración de un documento de estrategia de gestión de la deuda.
La misión final del Programa de Fortalecimiento de las Capacidades en Estrategia y Análisis de la Deuda para países HIPC (véase http://www.hipc-cbp.org/) fue llevada a cabo por DFI y un experto de Zambia, adecuándolo a Etiopía, que ha logrado grandes avances en la mejora de sus capacidades en estrategia de deuda en el marco del PFC. La misión llegó a un acuerdo con el gobierno sobre un programa de fortalecimiento de las capacidades en estrategia y análisis de la deuda con miras a un potencial financiamiento de donantes.
Junto con Action Aid, DFI fue el coautor de un informe sobre la VERDADERA ASISTENCIA en el que se sostiene que los países en desarrollo se están tornando menos dependientes de la asistencia, y que la Verdadera Asistencia está transformando vidas. El informe también sostiene que la clave para reducir la dependencia de la asistencia es un fuerte liderazgo del país beneficiario, y no de los donantes. También se analiza qué es y qué no es la Verdadera Asistencia, así como las recomendaciones a Busán y otros.
DFI llevó a cabo la misión final del proyecto de Política de Cooperación de Uganda, financiado por DfID. La misión cumplió sus tres objetivos: definir metas para que los socios para el desarrollo mejoren su asistencia a Uganda; redactar nuevamente un nuevo proyecto de Memorando de Entendimiento que firmarán Uganda y sus asociados para poner en práctica la política, y formular recomendaciones sobre el apoyo que el gobierno, el Parlamento y la sociedad civil deben brindar al fortalecimiento de las capacidades para asegurar que la política se ponga en práctica con éxito. Actualmente la política está en proceso de aprobación por el Gabinete y comenzará a aplicarse en 2012.
AComo parte de su permanente colaboración con la Secretaría del Commonwealth, DFI preparó un documento de antecedentes sobre la cooperación Sur-Sur entre los países miembros del Commonwealth, como contribución al análisis de las principales autoridades durante la Reunión 2011 de Ministros de Finanzas del Commonwealth en el mes de setiembre. Véase ese estudio aquí.
En los últimos seis meses, el Grupo DFI brindó asistencia a más de 20 países para el fortalecimiento de sus capacidades de gestión de la deuda y el nuevo financiamiento (incluidos los eventos finales del PFC HIPC con sus asociados regionales). En particular, ayudó a Sudán a decidir que su deuda externa de US$38.000 millones no se dividiera con Sudán del Sur, permitiendo así que Sudán reciba un mayor alivio potencial de su deuda...Más detalles.
El World Investment Report 2011 pronostica una recuperación de los flujos de inversión extranjera directa (IED) a los niveles anteriores a la crisis en un plazo de dos años. El desafío consiste en que ello tenga efectos sobre las iniciativas para el logro de los ODM. En 2010, los países en desarrollo absorbieron casi la mitad del ingreso de los flujos mundiales de IED y generaron un flujo récord de salida de IED (en gran medida, Sur-Sur). Las empresas transnacionales (TNC en inglés) están trabajando con los países en desarrollo y las economías en transición para el diseño ampliado de modelos de producción e inversión. DFI contribuyó a la elaboración de este informe.
Tenemos el agrado de anunciar la reciente graduación de Wilson Phiri en el marco del Programa de MEFMI, luego de presentar con éxito sus conclusiones a los asesores en IED y diversificación económica en Zambia. DFI fue el mentor de Wilson durante este proceso, y su trabajo cubre una amplia gama de fuentes, incluidos los trabajos realizados por Zambia y otros países en el marco del PFC CPE. Ahora pasará a la etapa de acreditación, que implicará el fortalecimiento de capacidades en la región, seguido por la elaboración y presentación de un documento técnico.
DFI recibió financiamiento del Fondo Conjunto de Donantes para el fortalecimiento de las capacidades en Sudán del Sur, con el fin de asistir al gobierno de esa nueva República independiente en el examen de sus opciones de políticas para el financiamiento del desarrollo en esta nueva etapa –especialmente el endeudamiento en términos concesionales – y en las medidas institucionales y de fortalecimiento de las capacidades que se requieren para establecer una unidad de gestión de la deuda bien coordinada y con más amplia capacidad para la formulación de políticas económicas. Véase más información sobre la deuda de Sudán del Sur aquí.
Como una de las últimas misiones del Programa de Fortalecimiento de las Capacidades en Estrategia y Análisis de la Deuda para Países HIPC, Development Finance International llevó a cabo una misión a Nouakchott para asistir al gobierno en el examen de las opciones para diversificar sus fuentes de financiamiento y no limitarse a la asistencia concesional de la OCDE. La misión formuló un plan para la diversificación y fortalecimiento de las estructuras institucionales de Mauritania con el fin de administrar todo el financiamiento para el desarrollo, el cual será finalizado por el gobierno a fines del tercer trimestre.








